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當(dāng)前盡管機(jī)械工業(yè)增速繼續(xù)回落，但總體仍在合理區(qū)間；我們既要高度警覺各種不利因素，又不要驚慌失措；要冷靜觀察今后的走勢(shì)，千方百計(jì)防止增長(zhǎng)速度繼續(xù)慣性下滑，滑出合理區(qū)間；要增強(qiáng)信心，不為困難所壓倒。總體而言，我們有信心、有條件、有能力經(jīng)受住嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，繼續(xù)保持行業(yè)的平穩(wěn)增長(zhǎng)。
蔡惟慈指出，只要我國(guó)高端裝備自主能力真正上去了，我國(guó)機(jī)械工業(yè)就不但能“穩(wěn)”住，而且真有所“進(jìn)”了；也就有望擺脫當(dāng)前的困境，真正走上持續(xù)健康發(fā)展、由大變強(qiáng)的軌道了。
“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”就是要從過度依賴要素投入轉(zhuǎn)向更多地依靠技術(shù)創(chuàng)新、人員素質(zhì)和管理水平提高去推動(dòng)行業(yè)發(fā)展；創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)創(chuàng)新，而且更要致力于機(jī)制創(chuàng)新。
從“治標(biāo)”角度看，當(dāng)前尤其要加強(qiáng)管理，抓降耗增效。善用倒逼機(jī)制，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，治本仍需轉(zhuǎn)型升級(jí)。“工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃”的核心精神就是：推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。
“夯基礎(chǔ)”就是要夯實(shí)發(fā)展高端裝備的幾個(gè)基礎(chǔ)瓶頸環(huán)節(jié)：加工母機(jī)、測(cè)控系統(tǒng)、關(guān)鍵零部件、特種優(yōu)質(zhì)材料；大力提高鑄、鍛、焊、熱處理等基礎(chǔ)工藝水平。夯實(shí)基礎(chǔ)不僅要爭(zhēng)取國(guó)家支持，而且要凝聚行業(yè)共識(shí)，形成夯實(shí)基礎(chǔ)的社會(huì)氛圍和合力。隨著市場(chǎng)環(huán)境的趨緊，機(jī)械工業(yè)內(nèi)生的應(yīng)變機(jī)制正在起作用。“加大研發(fā)投入、改進(jìn)工藝裝備、重視人才培訓(xùn)、加快產(chǎn)品升級(jí)、強(qiáng)化質(zhì)量管理、開拓國(guó)際市場(chǎng)、提升核心能力”普遍受到更大重視。
中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)蔡惟慈表示，當(dāng)前的困難是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整必須付出的代價(jià)，不應(yīng)過分在意短期的增速下滑和波動(dòng)，而要更多地關(guān)注長(zhǎng)遠(yuǎn)的結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)。
“綠色為先”就是要在機(jī)械產(chǎn)品和行業(yè)自身生產(chǎn)過程兩方面抓好節(jié)能減排和節(jié)約材料工作。
結(jié)合機(jī)械工業(yè)的實(shí)際：在結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)中要突出“攻高端、夯基礎(chǔ)”的主攻方向；在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上堅(jiān)持“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、兩化融合、綠色為先”的基本途徑。“攻高端”有3層內(nèi)涵：主攻高技術(shù)產(chǎn)品；傳統(tǒng)產(chǎn)品要追求高質(zhì)量；致力于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化———重視發(fā)展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)。
堅(jiān)定信心，積極努力，為“保增長(zhǎng)”做貢獻(xiàn)。機(jī)械工業(yè)占全部工業(yè)總量約20%，機(jī)械工業(yè)能否實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)，關(guān)系到全局“穩(wěn)增長(zhǎng)”目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。因此業(yè)內(nèi)企業(yè)要有為“穩(wěn)增長(zhǎng)”做貢獻(xiàn)的強(qiáng)烈責(zé)任感。
“兩化融合”就是要做好信息化技術(shù)與傳統(tǒng)技術(shù)在“產(chǎn)品、管理、理念”三個(gè)層面的融合，在“深度”上下功夫。