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我國許多烘干設備企業(yè)則發(fā)誓沖刺世界烘干設備行業(yè)五強目標，因此通過海外并購謀求技術上的領先，是企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。因此，海外并購，既要權衡自身的實力，更好服務于企業(yè)的長遠戰(zhàn)略。從已經(jīng)被中國企業(yè)購并的國外公司來看，它們在產(chǎn)品、技術和品牌上均具有一定的優(yōu)勢。

對于并購之后所要面對的困難，業(yè)內人士已經(jīng)有深切的體會。所幸的是，在收購國外烘干設備企業(yè)之前，國內烘干設備企業(yè)與之已經(jīng)有20年的技術合作經(jīng)歷，雙方建立了良好的互信基礎。我國許多烘干設備企業(yè)集團德國希斯公司新任總經(jīng)理對將要面對的困難亦有充分估計。他對媒體說：“如果把這次并購行動喻為我國許多烘干設備企業(yè)在歐洲市場的‘諾曼底登陸’，那么并購成功僅僅是搶占了灘頭陣地。

能否進一步擴大戰(zhàn)果，實現(xiàn)縱深目標，取決于能否把新組建的公司經(jīng)營好，迅速發(fā)展起來，這也是對我國許多烘干設備企業(yè)的又一嚴峻考驗。”三、前車之鑒盡管總結中國烘干設備企業(yè)跨國并購的成功經(jīng)驗還為時尚早，但還是可以從以上系列并購案例中找到一些可資借鑒的共性來。大連烘干設備和我國許多烘干設備企業(yè)均是中國烘干設備行業(yè)的重量級企業(yè)，二者的戰(zhàn)略目標都是要進入世界烘干設備巨頭的行列——大連烘干設備宣稱要打造“中國烘干設備航母”，躋身世界烘干設備制造業(yè)前列。