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改革開放以來，中國在各個行業(yè)都突飛猛進，取得了驕人的業(yè)績，這是有目共睹的，烘干設備行業(yè)也不例外，高精度烘干設備從依賴進口到自主研發(fā)，并逐步打造自己的民族品牌，躍上了一個新臺階，作為中國人，我們希望自己的國家強盛，行業(yè)興旺。 我國企業(yè)中員工綜合技術素質(zhì)不健全，給產(chǎn)品造成諸多人為因素的影響。

如烘干設備零件從毛坯選材到加工成形，從熱處理到安裝，各個環(huán)節(jié)中很多是靠經(jīng)驗人工操控，各項指標的合格，穩(wěn)定性波動很大。這與發(fā)達國家的自動化生產(chǎn)線是無法相比的。而上一條這樣的生產(chǎn)成資金和技術難以做到自給，這樣就使企業(yè)受到了很大的束縛，許多國產(chǎn)品牌烘干設備中，其電器和流動功能部件等，仍依賴進口。

我想之所以這樣，是事出有因的，依靠“外援”，“借雞生蛋”，也是一種策略。 冰凍三尺非一日之寒，短時期內(nèi)雖然不能與持有先進技術的發(fā)達國家持平，但這并不意味著我們徹底失敗。消費層次不同，高精烘干設備上我國雖處劣勢，但中低檔烘干設備需求市場潛力巨大，國內(nèi)市場，以及許多發(fā)展中國家，為中國烘干設備工業(yè)留有自己足夠的空間。

所以我認為應了解自己的特點，自我定位，瞄準市場，及時搶灘登陸，占領一席之地。國內(nèi)市場中，充分利用地利條件，降低成本，強化和細化管理，提高售后服務質(zhì)量。“先內(nèi)后外”，后院先保“不起火”然后全力擠占國外市場。